社内研修プログラム
社員向けコンサルティング
サービス
社員の付加価値を高める事は、会社の資産価値を高める事であり、マネジメントチームにおける最大の責務と考えています。
社内研修は社員向けコンサルティングサービスである、と捉え、クライアント向けコンサルティングと同レベルの内容を提供しています。
研修プログラム
弊社では、経営やモノづくり固有の知識だけでなく、コンサルタントに求められる資質、スキル、テクニック、マインドセットに至るまで、社内独自の研修プログラムを整備しています。入社後一定期間は、研修プログラムを受講していただきます。
社内ワークショップ
エンジニアからプロフェッショナルコンサルタントへ転身するに際し、座学だけでは習得しがたい勘所については、定期的に開催される実践的ワークショップを通じ、反射神経的な対応に至るまで繰り返す事で、体得を後押します。
評価プログラム
あるべき姿と現状とのギャップを課題として定義し、改革施策とロードマップを示し、共有します。
研修プログラムやワークショップとは別に、各人毎の弱点克服と付加価値向上に向けたロードマップに基づき、年初に設定する目標値(役割と期待)に対する評価・助言を、4半期毎に実施。
企業向けコンサルティングサービス同様、コンサルタント各人の着実な成長をサポートします。